清欠工作如何分工

清欠工作的分工可以根据公司的实际情况和需求进行详细安排，以下是一个可能的分工方案：

清欠工作领导小组

组长：公司总经理

副组长：公司总会计师

成员：公司财务资金部、市场商务部、生产管理部、物资管理部、法律事务部、审计监察部负责人

职责：全面负责公司的清欠领导工作，制定清欠计划和实施方案，监督清欠工作的执行和完成情况，协调各部门之间的合作。

清欠工作办公室（清欠办）

主任：公司财务资金部负责人

成员：市场商务部、生产管理部、物资管理部、法律事务部、审计监察部相关人员

职责：在公司清欠工作领导小组的直接领导下，负责清欠工作的专业性管理和业务性指导，具体执行清欠计划，协调各部门的清欠工作，监督清欠进度和效果，处理清欠过程中的日常事务。

项目经理

职责：作为项目应收款项回收的第一责任人，对项目全部工程款项回收负完全责任，制定工程款回收计划，落实催收责任人，确保工程款项按时回收。