如何看待

员额制是一种人事管理制度，主要应用于政府和事业单位，旨在通过设定职位名额，确保职位配备的合理性和工作效率的提升。以下是对员额制的几点看法：

必要性

提供公平竞争机会，保障人员素质。

提高工作效率和职业发展机会。

确保公共机构和组织中人员的专业素质和能力。

减少人员任命的随意性，提高工作岗位的稳定性和持续性。

潜在问题

过于严格的员额制可能限制人才流动和组织的灵活性。

可能导致某些人员产生安于现状的心态。

存在腐败和不公正的风险，如操纵选拔过程。

改革实践

在司法体制改革中，员额制旨在实现优秀法官资源的合理配置，提高办案效率和质量。

改革中可能遇到的问题包括“案多人少”的矛盾、行政化审判运作方式的弊端等。

改革建议

需要灵活运用员额制，避免过于僵化，确保合适人选不被剥夺机会。

加强监管和透明度，防止腐败和不公正现象。

考虑制度设计的适应性，确保改革能够因地制宜，解决实际问题。

员额制改革是一个复杂的过程，需要平衡多种利益关系，确保改革既能达到预期目标，又能适应实际情况。