工厂绩效有哪些

工厂绩效通常包括以下几类指标：

生产效率指标

单位时间内的产量

生产线利用率

设备运转率

生产成本指标

直接成本（原材料、人工费用）

间接成本（设备、能源费用）

品质控制指标

不合格品率

首次通过率

客户投诉率

交货准时率指标

按计划交付产品的准时性

设备利用率指标

设备运转时间和停机时间的比例

安全环保指标

安全事故率

废物处理率

质量部门绩效指标

产品或服务经过质量检验后符合标准的比例（质显合格率）

客户投诉率

质量问题解决率

质量改进项目数量与质量

质量体系建设计划完成率

采购部门绩效指标

采购成本控制

采购计划准确性

供应商管理（供应商满意度、供应商评价、供应商稳定性）

采购物资合格率

一线员工绩效指标

工作效率（工作时间、现场效率、工艺效率）

成本效益（成本控制、原材料消耗量、硬件设备维护费用）

质量控制（产品质量、可靠性、安全性）

交付控制（产品交付能力、交付时间）

行为品格（遵章守纪、星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总）

员工绩效考核内容

工作绩效考核（定期考核和数据统计）

奖惩制度（月度考核奖惩、年度综合考评奖惩）

这些指标应该通过定期考核和数据统计进行监控，并且随着企业战略目标的变化进行动态调整。